piątek, 29 stycznia 2021

Jak zatrudniać pracowników

Aby proces rekrutacji nowego pracownika przebiegł pomyślnie, należy przede wszystkim jasno i tak określić, czym ta kobieta była się zajmować oraz jakie są wymagania co do jej wykształcenia, umiejętności, doświadczenia zawodowego a czasem nawet posiadania pewnych cech charakteru niezbędnych z punktu widzenia rekrutującego.

wtorek, 26 stycznia 2021

Umiejętności miękkie

Coraz częściej spotkać można ofertę szkoleniową w zakresie tzw. umiejętności miękkich. Co to takiego i czego tak na takich szkoleniach uczą? W przeciwieństwie do kompetencji twardych, takich jak np. znajomość języka obcego czy języka programowania, kompetencje miękkie są trudne do sprawdzenia i zmierzenia.


Dotyczą one cech psychofizycznych oraz umiejętności interpersonalnych takich jak: komunikatywność, kreatywność, umiejętność pracy w zespole czy radzenie sobie ze stresem. Z kompetencjami miękkimi każdy człowiek się rodzi, co nie znaczy, że nie można ich ćwiczyć i rozwijać.

W dzisiejszych czasach umiejętności miękkie są ważnym kryterium przy wyborze pracowników. Poza twardymi kwalifikacjami, popartymi dyplomami i certyfikatami to teraz te wiedz są oceniane w ciągu rozmowy kwalifikacyjnej. Oczywiście zależy to miejsca na które aplikujemy.


Zobacz związane z tym artykuły: Szkolenia sprzedaż


Zdolności interpersonalne są kluczowe w zawodzie handlowca, ale już w mniejszym stopniu np. dla programisty. Bez względu jednak na profesję, umiejętności miękkie również warto rozwijać.

niedziela, 24 stycznia 2021

Jak wyglądają szkolenia online?

Coraz więcej firm decyduje się na umożliwienie pracownikom podejmowania pracy w formie niestacjonarnej. Każdy z zatrudnionych może wykonywać wyznaczone obowiązki z domu lub z kawiarni. Nowoczesna forma zatrudnienia wymaga ze strony pracownika ogromnej samodyscypliny, a ze strony pracodawcy wiedzy na czym polega zarządzanie praca zdalna. Innym wyzwaniem przed którym stają jest poszerzanie wiedzy. Stąd ostatnio popularną formą są szkolenia online o różnej tematyce. Otrzymują do nich dostęp zaproszone osoby. Wystarczy, że posłużą się wysłanym za pośrednictwem poczty mailowej linkiem.

sobota, 9 stycznia 2021

Jakie wybrać szkolenie online?

Stosunkowo trudno znaleźć na rynku firmę, która kompleksowo zajmuje się szkoleniem pracowników. Są tematy, które trudno będzie przedstawić na spotkaniach szkoleniowych. Dlatego pojawia się pomysł, aby uzupełniać je przez webinary.

środa, 6 stycznia 2021

Jak przydzielić role w zespole Scrum?

Zespół scrum charakteryzuje przede wszystkim to, że ma on trzy wyjątkowe role. W jaki sposób powinno się je przydzielić? Czym w ogóle należy kierować się podczas takiego przydzielania ról w zespole scrum? Otóż przede wszystkim trzeba tu podkreślić, że wcale nie jest to takie proste zadanie...

Przydzielanie ról a szkolenia

Trzeba bowiem tutaj podkreślić na pewno to, że aby zastosować w praktyce taki agile i scrum i aby naprawdę dobrze się nim zajmować, to koniecznie trzeba zainwestować w odpowiednie szkolenia.

Tutaj zdecydowanie dobrze się sprawdza agile project management szkolenie prowadzone przez agile pm foundation. Dlaczego jest to tak ważne? Otóż poniżej oczywiście opisane zostaną poszczególne role w scrum oraz to, jakie osoby, o jakich predyspozycjach i umiejętnościach mogą je otrzymać. Niemniej niestety jest to tylko opis, który daje pewne ogólne wyobrażenie, a nie szczegółową wiedzę.

Opis stanowi tylko wstęp do dalszej nauki, jeśli na nim poprzestaniemy, to niestety możemy dużo stracić. Dlatego też, mówiąc o poszczególnych rolach scrum, trzeba zainwestować w odpowiednie kursy z ich zakresu, takie jak szkolenia scrum developer, szkolenie product owner, czy też szkolenie scrum master.


Zobacz też: http://tiny.cc/biznesowe-szkolenia


Role w Scrum

Jakie role można wyróżnić w scrum? Przede wszystkim będzie tutaj product owner. To jest osoba odpowiedzialna za ogólną organizację pracy, za kontakty z klientem, za ogólnie cały produkt. Zdecydowanie tę rolę musi pełnić osoba, która jest dość odpowiedzialna, zna się na negocjacjach, potrafi zarządzać ludźmi.

Scrum master z kolei także ma dość sporą władzę. To osoba, która doskonale musi znać się na zasadach scrum i agile, ponieważ właśnie jednym z jej głównych zadań jest pilnowanie, czy praca przebiega w zgodzie z nimi, czy też nie do końca.

Ponadto scrum master musi także znać się na ludziach, umieć ich słuchać, oceniać ich talenty, rozmawiać, motywować, rozwiązywać konflikty. Ostatnia rola - scrum developer, to specjalista w swojej dziedzinie, który dodatkowo musi umieć pewne decyzje podejmować całkowicie samodzielnie.


Profesjonalne szkolenie ze służebności przesyłu

Piastowanie ważnych stanowisk urzędowych jest związane z posiadaniem specjalistycznej wiedzy, umożliwiającej profesjonalne wykonywanie poszc...